-
A manipuláció mesterei?
A marketing szakmát rengetegszer éri az a vád, hogy az emberek agyában turkál, manipulál és hazudozik. Ha őszintén körülnézünk, ki lehet jelenteni, hogy ebben van némi igazság. Valóban vannak olyan kampányok, reklámok, amik silány vacakot tolnak le a torkunkon egyszerűen a megjelenések számának köszönhetően. Mert van rá pénz és a több reklám, több eladást hoz. Az alábbi videó szemlélteti a legjobban azt, hogy a szó szoros értelmében, mit nyomnak le a torkunkon… Gyakran megkérdőjelezhető a felhasznált vizuális eszközök szükségszerűsége is. Gyenge, ötlettelen, vagy egyenesen idegesítő hirdetések bukkanak fel. Öncélú gagyi, amit az átlag fogyasztó a marketing szakma nyakába varr. Néha nem minden ok nélkül. Ezeket is valaki “megálmodja”… Újságírók, kritikusok, hekkerek.…
-
Mihez kezdjünk az értékrenddel?
Emocionális, vagy racionális vagy? Gyakran hangoztatott – általam tévesnek tartott – gondolat, hogy az ellentétek vonzzák egymást. Soha nem tudta visszaigazolni az életem ezt a közhelyet. Mind az emberi, mind az üzleti kapcsolataim akkor működtek jól, és tartottak sokáig, ha közös értékrendünk volt a partneremmel. Ezekben az esetekben az alapvető dolgok maguktól értetődően működtek. Több volt mindkettőnkben a türelem és a tolerancia is, ha esetleg a másik hibázott. Gyakran gondoljuk azt a B2B szektorban dolgozva, hogy a döntéseink túlnyomó részt racionálisak. Szigorú szabályok mentén mozogva alkotunk véleményt egy termékről vagy szolgáltatásról. Mindenhez célokat rendelünk, a célokhoz pedig mérőszámokat, amiket heti, havi rendszerességgel ellenőrzünk, hogy tudjuk, merre járunk. Kiemelkedő fontosságú az…
-
10000 óra munka
Rengeteg interjút olvastam el és néztem meg. Arra voltam kíváncsi, hogy a különböző területeken sikeres embereknél mi a közös pont? A siker a személyiségükből fakad, vagy a körülmények szerencsés összjátékára volt szükség? Kapcsolati tőke kellett, vagy elég volt a mázli? A tehetség tör utat, vagy valami más? Hogyan lesz a vállalatból brand? Mi igazából a márka? Találtam néhány közös dolgot, bár a receptet nem sikerült összeraknom. A sikeres emberek, legyenek színészek, vállalkozók, vagy orvosok, általában hitelesek. Nem akarnak másnak látszani, nem akarnak másolni. Elhivatottak a munkájukban és céltudatosan mennek előre. Döntéseket hoznak, melyeknek a középpontjukba saját magukat helyezik. Még akkor is képesek nemet mondani, ha rövidtávon a változtatás, egy a…
-
Funky Business – Könyvajánló
Jókor talált meg 2002-ben, egy évvel a könyv megjelenése után a kiadónál dolgoztam értékesítőként. A könyv tehát nem mai darab. Emlékszem, amikor az egyik kolléganőm a kezembe nyomta, hogy „Ezt olvasd el!”. Akkoriban nem volt divat közérthető módon írni sem a gazdaságról, sem az üzletről. A korlátokat viszonylag kevesen feszegették nagyvállalati körökben. Hogy egy klasszikust idézzek: Langsam spatzieren, nichts ugrabugra. Csak a fiatalabbak kedvéért egy rövid kitekintés… Akkor, amikor ezt a könyvet írták, egy éves volt a Google, de mi még az Altavizslán szörföltünk. Még nem volt Ipod, Iphone, Ipad. Akkor indult el az MSN Messenger, de mi még ICQ-t használtunk Gyerekcipőben járt az Index és az Origo. Az első…